Енергийният преход в Централна Азия не е нова тема. През последните две години обаче разговорът се измести от „планиране“ към „обявяване на търг“.
През първата половина на 2026 г. петте страни от Централна Азия обявиха търгове за комбинирани 8,7 GW проекти за слънчеви фотоволтаици и съхранение на енергия, което представлява увеличение от 127% на годишна база. Очаква се общото количество да надхвърли 15 GW за цялата година. Преди пет години малцина биха повярвали, че пазарът може да достигне този мащаб.
Тази статия разделя пътната карта на прехода в три ключови области: инсталиран капацитет и цели, реалните тесни места в мрежовата инфраструктура и балансирането на мощността и подценения пазар за добив извън мрежата.
Инсталиран капацитет и цели: числата на първо място
Инсталиран капацитет към началото на 2026 г
Към 1 януари 2026 г. Казахстан разполага с приблизително 3746 MW инсталиран капацитет за възобновяема енергия, включително 1353 MW слънчева фотоволтаична енергия и 2071 MW вятърна енергия.
През същия период Узбекистан разполага с 3347 MW слънчева фотоволтаична енергия, 1652 MW вятърна енергия и 897 MW капацитет за съхранение на енергия от батерии.
| държава | Слънчев PV капацитет (MW) | Капацитет на вятърна енергия (MW) | Съхранение на енергия (MW / MWh) | Цел за 2030 г |
| Казахстан | 1,353 | 2,071 | — | Приблизително 16 GW капацитет за възобновяема енергия, което представлява 15% от енергийния микс |
| Узбекистан | 3,347 | 1,652 | 897 | 8,64 GW слънчева фотоволтаична енергия, 17 GW вятърна енергия и 7 GWh съхранение на енергия |
| Киргизстан | 250 (планиран капацитет в процес на разработка) | — | — | Допълнителни 3–4 GW през следващите 2–3 години |
| Таджикистан | 250 (планирано да се появи онлайн до края на годината) | — | — | Хидроенергията остава основен фокус |
Целите са много по-амбициозни от текущия капацитет
Казахстан планира да въведе онлайн около 16 GW капацитет за възобновяема енергия до 2030 г., като се стреми към 15% дял от възобновяемата енергия. Целта се повишава до 50% до 2050 г.
Узбекистан има още по-амбициозни цели. До 2030 г. тя се стреми да достигне 8,64 GW слънчева фотоволтаична енергия и 17 GW вятърна енергия, с комбиниран слънчев и вятърен капацитет от приблизително 21 GW и целеви дял на възобновяема електроенергия от 54%.
Според публични изявления на узбекското правителство, постигането на целите за 2030 г. може да спести приблизително 18 милиарда кубически метра природен газ годишно и да намали емисиите с около 25 милиона тона годишно.
Увеличаването на капацитета от 3 GW на 21 GW означава седемкратно разширение. Този растеж не може просто да се добави към съществуващата мрежа; преносната инфраструктура и възможностите за балансиране на мощността също трябва да бъдат надградени.
Реалността на структурата на властта в Централна Азия
Висока зависимост от топлинна мощност и ограничена гъвкавост
Централноазиатската енергийна система (CAPS) разчита предимно на топлинна енергия и водна енергия. В исторически план производството на въглища представлява повече от 60% от електроенергийния микс на Казахстан, докато Узбекистан разчита в голяма степен на производството на енергия от природен газ.
Топлоелектрическите централи осигуряват силен базов капацитет, но като цяло реагират по-бавно на бързите промени в търсенето и предлагането на електроенергия. Тъй като големи обеми вятърна и слънчева енергия навлизат в мрежата, системата се нуждае от по-бързи възможности за увеличаване и балансиране - точно там, където съществуващата енергийна структура е изправена пред най-големите предизвикателства.
Застаряваща мрежова инфраструктура и летен недостиг на електроенергия
Голяма част от преносната и разпределителната инфраструктура на Централна Азия е изградена през съветската епоха. Остаряването на оборудването и загубите при предаване остават широко разпространени проблеми. По време на летните горещини търсенето на климатици се съчетава с напоителни натоварвания в селското стопанство и в няколко региона бяха наложени ограничения на електроенергията.
Това помага да се обясни защо обществените поръчки за съхранение на енергия изведнъж станаха по-важни. Двигателят не е просто спазването на правителствените политики. Без подходящо съхранение, интегрирането на широкомащабни вятърни и слънчеви проекти в енергийната система става много по-трудно.
Промени в пазара на търгове за възобновяема енергия
Рязко увеличение на мащаба на проекта
През първата половина на 2026 г. петте държави от Централна Азия обявиха търгове за 8,7 GW проекти за слънчеви фотоволтаици и съхранение на енергия, което представлява увеличение от 127% на годишна база.
По държави, Казахстан независимо обяви три интегрирани проекта за слънчева енергия плюс съхранение през второто тримесечие на 2026 г. с общ капацитет от 2,3 GW и повече от 900 MWh поддържащо съхранение на енергия. Министерството на енергетиката на Узбекистан обяви тръбопровод за доставки, обхващащ 3,1 GW капацитет за 2026-2027 г.
Съхраняването на енергия става по-скоро стандарт, отколкото опция
Една ключова промяна е, че разходите за доставка на съхранение на енергия надхвърлиха 30% от общата стойност на проекта за първи път.
| Планиран капацитет за пускане онлайн в Узбекистан през 2026 г | Капацитет (MW) | Споделете |
| Слънчева PV | 2,800 | 41% |
| Топлинна мощност | 2,500 | 37% |
| Вятърна енергия | 470 | 7% |
| Хидроенергия | 68 | 1% |
| Съхранение на енергия | 884 | 13% |
| Общо | 6,770 | 100% |
Интегрираните решения за слънчева енергия плюс съхранение стават стандарт в целия регион. За доставчиците на оборудване това означава, че пазарната възможност за продажба само на фотоволтаични модули се стеснява. Доставчиците, способни да предоставят цялостно решение — PV модули + съхранение на енергия + носещи конструкции + интеграция в мрежата — са все по-добре позиционирани.
Минни дейности и захранване извън мрежата: подценен пазар
Централна Азия има многобройни минни дейности, разположени в краищата на електрическата мрежа, като някои работят изцяло извън мрежата. Тези сайтове споделят три ключови характеристики:
- Непрекъсната работа:Оборудването за добив и преработка на минерали често работи 24 часа в денонощието, създавайки относително стабилно търсене на електроенергия.
- Високи изисквания за надеждност:Прекъсванията на захранването могат директно да доведат до производствени загуби.
- Силна зависимост от дизела:Мините извън мрежата обикновено разчитат на дизел генератори, докато транспортът на гориво и логистиката представляват значителен дял от оперативните разходи.
Икономиката е по-важна от ползите за околната среда
За минните дейности основният двигател за приемане на слънчева фотоволтаична енергия не е намаляването на въглеродните емисии – това е нивелираната цена на електроенергията.
В отдалечени мини, разположени на повече от 200 км от най-близката връзка към мрежата, общата цена на произведената от дизел електроенергия може да варира от $0,40 до $1,00/kWh. За мини, които са по-близо до мрежата, цената може да варира от $0,12 до $0,20/kWh. Когато дизеловите генератори работят при ниски натоварвания, разходът на гориво може да достигне 20%–40%.
Комбинирането на слънчеви фотоволтаици и съхранение на енергия със съществуващи дизелови генератори в хибридна микромрежа може да намали потреблението на гориво с приблизително 40%. Ако икономиката работи, проектът има силен търговски стимул да продължи напред.
Екстремните зимни температури в Централна Азия въвеждат друг критичен фактор за минните проекти. Оборудването трябва да може да стартира и работи надеждно под -20°C, което прави работата при ниски температури основен критерий за избор.
Възможности и предизвикателства за китайските компании
Възможността не е само в цените на фотоволтаичните модули
Китайският износ на фотоволтаични модули за Централна Азия се е увеличил със 180% на годишна база през първата половина на 2026 г. Цените на модулите станаха много прозрачни, оставяйки ограничено място за диференциация само чрез ценова конкуренция.
Истинските конкурентни предимства се крият във възможностите за доставка:
- Може ли дизайнерският екип да произвежда чертежи в съответствие с местните стандарти, включително европейски, руски или национални кодове?
- Могат ли структурните компоненти да бъдат доставени изцяло според графика на проекта, като се минимизират закъсненията на място?
- Може ли инсталирането на място да бъде завършено, без да се разчита в голяма степен на висококвалифицирани местни техници?
Три практически бариери за навлизане на пазара
Бариера 1: Стандарти и кодекси. Централноазиатските проекти често изискват съответствие с европейските стандарти (EN 1993 / EN 1090) или руските стандарти (SNiP). Чертежите и структурните изчисления трябва да бъдат адаптирани към приложимата кодова система. Способността на дизайнерския екип да работи с множество стандарти може директно да определи дали дадена компания отговаря на условията за даден проект.
Бариера 2: Логистика и митническо освобождаване. Страните от Централна Азия нямат излаз на море. След като пристигне на морско пристанище, може да се наложи товарът да измине повече от 2000 км по суша. Размерите и опаковката на компонентите трябва да отчитат ограниченията за железопътен и автомобилен транспорт.
Бариера 3: Строителни прозорци. Централна Азия има дълги зими и ефективният строителен сезон обикновено продължава само 6-8 месеца. Графиците на проекта трябва да отчитат това ограничение, а не да следват сроковете за строителство, които обикновено се използват в регионите с умерен климат.
Често задавани въпроси
Въпрос 1: Кои са основните двигатели на соларния фотоволтаичен пазар в Централна Азия?
Има три основни движещи сили: нарастващо търсене на електроенергия, остаряла топлоенергийна инфраструктура и недостиг на електроенергия през лятото, както и ясно дефинирани правителствени цели за капацитет и данъчни стимули. Предвижда се потреблението на електроенергия в Узбекистан да достигне 123 милиарда kWh до 2035 г. Проектите за възобновяема енергия в Узбекистан също могат да отговарят на условията за освобождаване от данък собственост и поземлен данък за 10 години.
В2: Защо съхранението на енергия става толкова важно в Централна Азия?
Тъй като делът на вятърната и слънчевата енергия се увеличава, мрежата се нуждае от повече капацитет за балансиране с бърза реакция. Поръчката за съхранение на енергия, надвишаваща 30% от общата стойност на проекта, сигнализира за преминаване от незадължителна добавка към ключов компонент на интеграцията на мрежата.
Q3: Какво е подходящо решение за захранване за проекти за копаене извън мрежата?
Практичен вариант е хибридна микромрежа, съчетаваща слънчева фотоволтаична енергия, съхранение на енергия и съществуващи дизелови генератори, запазени като резервни. Тази конфигурация може да намали разхода на гориво с приблизително 40% и потенциално да намали необходимия капацитет на дизеловия генератор до 30%–50% от първоначалното ниво. Ключът е система за управление, способна на плавен преход между източниците на енергия.
В4: Кои са основните конкуренти на китайските компании на местния пазар?
Основните конкуренти включват европейски, турски и южнокорейски компании, както и местни инженерни фирми. Китайските компании се възползват от интегрирани вериги за доставки и бърза доставка, но могат да се сблъскат с предизвикателства, свързани с локализирани услуги и запознаване с местните стандарти.
Въпрос 5: Какви сертификати са необходими за навлизане на пазара в Централна Азия?
За стоманени конструкции, проектите обикновено изискват EN 1090 (CE маркировка) и сертификати за системи за управление като ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001. Фотоволтаичните модули обикновено изискват съответствие с IEC 61215 и IEC 61730. Някои проекти изискват и фабрични одити от трета страна, като тези, провеждани от SGS или BV.
Имате въпроси относно енергийни проекти в Централна Азия? Свържете се с нас на info@xzbesta.com
