Енергетска транзиција централне Азије није нова тема. Током протекле две године, међутим, разговор се померио са „планирања“ на „тендерисање“.
У првој половини 2026. године, пет централноазијских земаља понудило је комбиноване пројекте соларне ПВ и складиштења енергије од 8,7 ГВ, што представља повећање од 127% у односу на претходну годину. Очекује се да ће укупна снага премашити 15 ГВ за целу годину. Пре пет година мало ко би веровао да тржиште може достићи ове размере.
Овај чланак разлаже мапу пута транзиције у три кључне области: инсталирани капацитет и циљеви, стварна уска грла у мрежној инфраструктури и балансирању енергије и потцењено тржиште рударства ван мреже.
Инсталирани капацитет и циљеви: на првом месту бројеви
Инсталирани капацитет од почетка 2026
Од 1. јануара 2026. Казахстан је имао приближно 3.746 МВ инсталираних капацитета обновљиве енергије, укључујући 1.353 МВ соларне ПВ и 2.071 МВ енергије ветра.
Током истог периода, Узбекистан је имао 3.347 МВ соларне ПВ, 1.652 МВ енергије ветра и 897 МВ капацитета за складиштење енергије батерија.
| Држава | Соларни ПВ капацитет (МВ) | Капацитет снаге ветра (МВ) | Складиштење енергије (МВ/МВх) | 2030 Таргет |
| Казахстан | 1,353 | 2,071 | — | Приближно 16 ГВ капацитета обновљиве енергије, што чини 15% енергетског микса |
| Узбекистан | 3,347 | 1,652 | 897 | 8,64 ГВ соларне ПВ, 17 ГВ енергије ветра и 7 ГВх складиштења енергије |
| Киргистан | 250 (планирани капацитет у развоју) | — | — | Додатних 3–4 ГВ у наредне 2–3 године |
| Таџикистан | 250 (планирано да се појави на мрежи до краја године) | — | — | Хидроенергија остаје примарни фокус |
Циљеви су далеко амбициознији од садашњих капацитета
Казахстан планира да до 2030. стави на мрежу око 16 ГВ капацитета обновљиве енергије, циљајући на 15% удела обновљиве енергије. Циљ се повећава на 50% до 2050. године.
Узбекистан има још амбициозније циљеве. До 2030. има за циљ да достигне 8,64 ГВ соларне ПВ и 17 ГВ енергије ветра, са комбинованим капацитетом сунца и ветра од приближно 21 ГВ и циљаним уделом обновљиве електричне енергије од 54%.
Према јавним изјавама узбекистанске владе, постизањем циљева до 2030. године могло би се уштедети око 18 милијарди кубних метара природног гаса годишње и смањити емисије за око 25 милиона тона годишње.
Повећање капацитета са 3 ГВ на 21 ГВ значи седмоструко проширење. Овај раст се не може једноставно додати постојећој мрежи; преносна инфраструктура и капацитети за балансирање снаге такође морају бити надограђени.
Реалност структуре моћи Централне Азије
Висока зависност од топлотне снаге и ограничена флексибилност
Централноазијски електроенергетски систем (ЦАПС) се првенствено ослања на топлотну енергију и хидроенергију. Производња на угаљ је историјски чинила више од 60% мешавине електричне енергије у Казахстану, док се Узбекистан у великој мери ослања на производњу електричне енергије на природни гас.
Термоелектране обезбеђују јак капацитет базног оптерећења, али генерално спорије реагују на брзе промене у потражњи и снабдевању електричном енергијом. Како велике количине енергије ветра и сунца улазе у мрежу, систему су потребне брже рампе и могућности балансирања – управо тамо где се постојећа структура електричне енергије суочава са највећим изазовима.
Старећа мрежна инфраструктура и летње несташице струје
Велики део инфраструктуре за пренос и дистрибуцију централне Азије изграђен је током совјетске ере. Старење опреме и губици преноса остају широко распрострањени проблеми. Током летњих топлотних таласа, потражња за климатизацијом се комбинује са оптерећењем за наводњавање у пољопривреди, а неколико региона је искусило ограничења електричне енергије.
Ово помаже да се објасни зашто је набавка складишта енергије одједном постала важнија. Покретач није само поштовање владиних политика. Без адекватног складишта, интегрисање великих пројеката ветра и сунца у енергетски систем постаје много теже.
Промене на тржишту обновљивих извора енергије
Оштро повећање обима пројекта
У првој половини 2026. године, пет земаља Централне Азије понудило је 8,7 ГВ пројеката соларне ПВ и складиштења енергије, што представља повећање од 127% у односу на претходну годину.
По земљама, Казахстан је независно понудио три интегрисана пројекта соларне плус-акумулације у другом кварталу 2026. године, са комбинованим капацитетом од 2,3 ГВ и више од 900 МВх помоћног складиштења енергије. Узбекистанско министарство енергетике објавило је цевовод за набавку капацитета 3,1 ГВ за период 2026-2027.
Складиштење енергије постаје стандардно, а не опционо
Једна од кључних промена је да су трошкови набавке складиштења енергије по први пут премашили 30% укупне вредности пројекта.
| Планирани капацитети да буду онлајн у Узбекистану 2026 | Капацитет (МВ) | Схаре |
| Солар ПВ | 2,800 | 41% |
| Тхермал Повер | 2,500 | 37% |
| Винд Повер | 470 | 7% |
| Хидроенергија | 68 | 1% |
| Складиштење енергије | 884 | 13% |
| Укупно | 6,770 | 100% |
Интегрисана решења за соларно и складиштење постају стандард широм региона. За добављаче опреме, то значи да се сужавају тржишне прилике за продају само фотонапонских модула. Добављачи који могу да испоруче комплетно решење — ПВ модули + складиште енергије + потпорне структуре + интеграција мреже — су све боље позиционирани.
Рударство и напајање ван мреже: потцењено тржиште
Централна Азија има бројне рударске операције које се налазе на ивицама електричне мреже, а неке раде у потпуности ван мреже. Ови сајтови деле три кључне карактеристике:
- Континуирани рад:Опрема за рударство и прераду минерала често ради 24 сата дневно, стварајући релативно стабилну потражњу за електричном енергијом.
- Високи захтеви за поузданост:Нестанак струје може директно довести до губитака у производњи.
- Велика зависност од дизела:Рудници ван мреже се обично ослањају на дизел агрегате, док транспорт горива и логистика чине значајан део оперативних трошкова.
Економија је важнија од користи за животну средину
За рударске операције, главни покретач за усвајање соларне фотонапонске енергије није смањење угљеника – то је нивелисани трошак електричне енергије.
У удаљеним рудницима који се налазе више од 200 км од најближе мрежне везе, укупни трошкови електричне енергије произведене дизелом могу се кретати од 0,40 УСД до 1,00 УСД/кВх. За руднике ближе мрежи, цена може да се креће од 0,12 до 0,20 долара/кВх. Када дизел генератори раде при малим оптерећењима, отпад горива може достићи 20%-40%.
Комбиновање соларне ПВ и складиштења енергије са постојећим дизел генераторима у хибридној микромрежи може смањити потрошњу горива за приближно 40%. Ако економија функционише, пројекат има снажан комерцијални подстицај да крене напред.
Екстремне зимске температуре у централној Азији представљају још један критичан фактор за рударске пројекте. Опрема мора бити способна да се покрене и поуздано ради испод -20°Ц, што чини перформансе на ниским температурама основним критеријумом избора.
Могућности и изазови за кинеске компаније
Могућност није само у ценама фотонапонских модула
Кинески извоз фотонапонских модула у Централну Азију порастао је за 180% на годишњем нивоу у првој половини 2026. Цене модула су постале веома транспарентне, остављајући ограничен простор за диференцијацију само кроз конкуренцију ценама.
Праве конкурентске предности леже у могућностима испоруке:
- Може ли дизајнерски тим да производи цртеже у складу са локалним стандардима, укључујући европске, руске или националне кодове?
- Да ли се структурне компоненте могу испоручити у потпуности према плану пројекта, минимизирајући кашњења на лицу места?
- Може ли се инсталација на лицу места извршити без ослањања на високо квалификоване локалне техничаре?
Три практичне баријере за улазак на тржиште
Баријера 1: Стандарди и кодекси. Централноазијски пројекти често захтевају усаглашеност са европским стандардима (ЕН 1993 / ЕН 1090) или руским стандардима (СНиП). Цртежи и прорачуни конструкције морају бити прилагођени важећем кодном систему. Способност дизајнерског тима да ради на више стандарда може директно да одреди да ли се компанија квалификује за пројекат.
Баријера 2: Логистика и царињење. Земље Централне Азије немају излаз на море. Након што стигне у морску луку, терет ће можда морати да пређе више од 2.000 км копном. Димензије компоненти и паковања морају узети у обзир ограничења железничког и друмског транспорта.
Баријера 3: Грађевински прозори. Централна Азија има дуге зиме, а ефективна грађевинска сезона обично траје само 6-8 месеци. Распореди пројекта морају узети у обзир ово ограничење, а не да прате временске рокове изградње који се обично користе у умереним регионима.
Често постављана питања
П1: Који су главни покретачи соларног ПВ тржишта у централној Азији?
Постоје три главна покретача: растућа потражња за електричном енергијом, застарела термоенергетска инфраструктура и летње несташице електричне енергије, и јасно дефинисани циљеви владиних капацитета и порески подстицаји. Предвиђа се да ће потрошња електричне енергије у Узбекистану достићи 123 милијарде кВх до 2035. Пројекти обновљивих извора енергије у Узбекистану такође могу да се квалификују за изузеће од пореза на имовину и пореза на земљиште на 10 година.
П2: Зашто складиштење енергије постаје толико важно у Централној Азији?
Како се удео енергије ветра и сунца повећава, мрежи је потребан балансни капацитет бржег реаговања. Набавка складиштења енергије која прелази 30% укупне вредности пројекта сигнализира прелазак са опционог додатка на кључну компоненту интеграције мреже.
П3: Које је одговарајуће решење за напајање за рударске пројекте ван мреже?
Хибридна микромрежа која комбинује соларну фотонапонску енергију, складиштење енергије и постојеће дизел генераторе који се задржавају као резерва је практична опција. Ова конфигурација може смањити потрошњу горива за приближно 40% и потенцијално смањити потребан капацитет дизел генератора на 30%–50% првобитног нивоа. Кључ је контролни систем способан за глатке прелазе између извора напајања.
П4: Ко су главни конкуренти кинеских компанија на локалном тржишту?
Главни конкуренти су европске, турске и јужнокорејске компаније, као и локалне инжењерске фирме. Кинеске компаније имају користи од интегрисаних ланаца снабдевања и брзе испоруке, али се могу суочити са изазовима везаним за локализоване услуге и упознавање са локалним стандардима.
П5: Који сертификати су потребни за улазак на тржиште Централне Азије?
За челичне конструкције, пројекти обично захтевају ЕН 1090 (ЦЕ ознаку) и сертификате система менаџмента као што су ИСО 9001, ИСО 14001 и ИСО 45001. ПВ модули генерално захтевају усклађеност са ИЕЦ 61215 и ИЕЦ 61730. Неки пројекти такође захтевају фабричке ревизије треће стране, као што су оне које спроводи СГС или БВ.
Имате питања о енергетским пројектима у Централној Азији? Контактирајте нас на инфо@кзбеста.цом
