Energetska tranzicija srednje Azije nije nova tema. Međutim, tijekom posljednje dvije godine razgovor se pomaknuo s "planiranja" na "natječaj".
U prvoj polovici 2026. pet srednjoazijskih zemalja raspisalo je natječaje za projekte solarne fotonaponske energije i pohrane energije za ukupno 8,7 GW, što predstavlja porast od 127% u odnosu na prethodnu godinu. Očekuje se da će ukupna snaga premašiti 15 GW za cijelu godinu. Prije pet godina malo tko bi vjerovao da tržište može doseći ovoliki razmjer.
Ovaj članak raščlanjuje tranzicijski plan na tri ključna područja: instalirani kapacitet i ciljevi, stvarna uska grla u mrežnoj infrastrukturi i uravnoteženju električne energije te podcijenjeno tržište rudarenja izvan mreže.
Od 1. siječnja 2026. Kazahstan je imao približno 3.746 MW instaliranih kapaciteta obnovljive energije, uključujući 1.353 MW solarne PV i 2.071 MW vjetroelektrane.
Tijekom istog razdoblja, Uzbekistan je imao 3347 MW solarne fotonaponske energije, 1652 MW energije vjetra i 897 MW kapaciteta za pohranu energije baterija.
| Država | Solarni PV kapacitet (MW) | Kapacitet snage vjetra (MW) | Skladištenje energije (MW / MWh) | Cilj 2030 |
| Kazahstan | 1,353 | 2,071 | — | Približno 16 GW kapaciteta obnovljive energije, što čini 15% energetske mješavine |
| Uzbekistan | 3,347 | 1,652 | 897 | 8,64 GW solarne fotonaponske energije, 17 GW energije vjetra i 7 GWh pohrane energije |
| Kirgistan | 250 (planirani kapacitet u razvoju) | — | — | Dodatnih 3-4 GW u sljedeće 2-3 godine |
| Tadžikistan | 250 (predviđeno da bude na mreži do kraja godine) | — | — | Hidroenergija ostaje primarni fokus |
Kazahstan planira staviti približno 16 GW kapaciteta obnovljive energije na mrežu do 2030., ciljajući na 15% udjela obnovljive energije. Cilj se penje na 50% do 2050.
Uzbekistan ima još ambicioznije ciljeve. Do 2030. ima za cilj doseći 8,64 GW solarne PV i 17 GW energije vjetra, s kombiniranim kapacitetom sunca i vjetra od približno 21 GW i ciljnim udjelom obnovljive električne energije od 54%.
Prema javnim izjavama uzbekistanske vlade, postizanje ciljeva do 2030. moglo bi uštedjeti približno 18 milijardi kubičnih metara prirodnog plina godišnje i smanjiti emisije za oko 25 milijuna tona godišnje.
Povećanje kapaciteta s 3 GW na 21 GW znači sedmerostruko proširenje. Taj se rast ne može jednostavno dodati postojećoj mreži; Prijenosna infrastruktura i sposobnosti balansiranja snage također se moraju nadograditi.

Centralnoazijski elektroenergetski sustav (CAPS) prvenstveno se oslanja na termoenergiju i hidroenergiju. Proizvodnja na ugljen je kroz povijest činila više od 60% Kazahstanske električne energije, dok se Uzbekistan uvelike oslanja na proizvodnju električne energije na prirodni plin.
Termoelektrane daju snažan bazni kapacitet, ali općenito sporije reagiraju na brze promjene u potražnji i ponudi električne energije. Kako velike količine energije vjetra i solarne energije ulaze u mrežu, sustavu su potrebne mogućnosti bržeg povećanja i balansiranja — upravo tamo gdje se postojeća struktura napajanja suočava s najvećim izazovima.
Velik dio prijenosne i distribucijske infrastrukture srednje Azije izgrađen je tijekom sovjetske ere. Starenje opreme i gubici u prijenosu i dalje su rašireni problemi. Tijekom ljetnih vrućina, potražnja za klimatizacijom kombinira se s opterećenjem poljoprivrednog navodnjavanja, a nekoliko je regija iskusilo ograničenja električne energije.
Ovo pomaže objasniti zašto je nabava skladišta energije odjednom postala važnija. Pokretač nije samo usklađenost s vladinim politikama. Bez odgovarajućeg skladišta, integracija velikih projekata vjetra i solarne energije u elektroenergetski sustav postaje mnogo teža.
U prvoj polovici 2026. pet srednjoazijskih zemalja raspisalo je natječaje za 8,7 GW solarnih PV i projekata za pohranu energije, što predstavlja povećanje od 127% u odnosu na prethodnu godinu.
Po zemljama, Kazahstan je u drugom kvartalu 2026. neovisno raspisao natječaj za tri integrirana solarna plus skladišna projekta, s kombiniranim kapacitetom od 2,3 GW i više od 900 MWh pratećeg skladišta energije. Ministarstvo energetike Uzbekistana najavilo je cjevovod nabave koji pokriva 3,1 GW kapaciteta za razdoblje 2026.-2027.
Jedna od ključnih promjena je da su troškovi nabave skladišta energije po prvi put premašili 30% ukupne vrijednosti projekta.
| Planirani kapacitet za puštanje u rad u Uzbekistanu 2026 | Kapacitet (MW) | Podijelite |
| Solarni PV | 2,800 | 41% |
| Toplinska snaga | 2,500 | 37% |
| Snaga vjetra | 470 | 7% |
| Hidroenergija | 68 | 1% |
| Skladištenje energije | 884 | 13% |
| Ukupno | 6,770 | 100% |
Integrirana solarna plus rješenja za skladištenje postaju standard u cijeloj regiji. Za dobavljače opreme to znači da se tržišna prilika za prodaju samih PV modula sužava. Dobavljači koji su sposobni isporučiti cjelovito rješenje — PV moduli + pohrana energije + potporne strukture + integracija u mrežu — sve su bolje pozicionirani.

Središnja Azija ima brojne rudarske operacije smještene na rubovima elektroenergetske mreže, a neke rade potpuno izvan mreže. Ove stranice dijele tri ključne karakteristike:
Za rudarske operacije, glavni pokretač usvajanja solarne fotonaponske energije nije smanjenje ugljičnog dioksida – to je nivelirana cijena električne energije.
U udaljenim rudnicima koji se nalaze više od 200 km od najbližeg mrežnog priključka, ukupna cijena električne energije proizvedene dizelskim gorivom može se kretati od 0,40 USD do 1,00 USD/kWh. Za rudnike koji su bliže mreži, cijena može varirati od 0,12 USD do 0,20 USD/kWh. Kada dizelski generatori rade pri malim opterećenjima, gubitak goriva može doseći 20%–40%.
Kombinacija solarne PV i pohrane energije s postojećim dizelskim generatorima u hibridnoj mikromreži može smanjiti potrošnju goriva za približno 40%. Ako ekonomija funkcionira, projekt ima snažan komercijalni poticaj za napredovanje.
Ekstremne zimske temperature središnje Azije uvode još jedan kritičan čimbenik za rudarske projekte. Oprema mora biti sposobna pokretati i pouzdano raditi ispod -20°C, čineći rad pri niskim temperaturama bitnim kriterijem odabira.
Kineski izvoz PV modula u središnju Aziju porastao je za 180% na godišnjoj razini u prvoj polovici 2026. Cijene modula postale su vrlo transparentne, ostavljajući ograničen prostor za diferencijaciju samo kroz cjenovnu konkurenciju.
Prave konkurentske prednosti leže u mogućnostima isporuke:
Barijera 1: Standardi i kodeksi. Srednjoazijski projekti često zahtijevaju usklađenost s europskim standardima (EN 1993 / EN 1090) ili ruskim standardima (SNiP). Crteži i proračuni konstrukcije moraju se prilagoditi važećem kodnom sustavu. Sposobnost dizajnerskog tima da radi na više standarda može izravno odrediti je li tvrtka kvalificirana za projekt.
Barijera 2: Logistika i carinjenje. Zemlje srednje Azije nemaju izlaz na more. Nakon što stigne u morsku luku, teret će možda morati prijeći više od 2000 km kopnom. Dimenzije komponenti i pakiranje moraju uzeti u obzir ograničenja željezničkog i cestovnog prijevoza.
Barijera 3: Građevinski prozori. Središnja Azija ima duge zime, a efektivna građevinska sezona obično traje samo 6-8 mjeseci. Planovi projekta moraju uzeti u obzir ovo ograničenje, a ne slijediti rokove izgradnje koji se obično koriste u umjerenim regijama.

Tri su glavna pokretača: rastuća potražnja za električnom energijom, zastarjela termoenergetska infrastruktura i ljetne nestašice električne energije te jasno definirani državni ciljevi kapaciteta i porezni poticaji. Predviđa se da će potrošnja električne energije u Uzbekistanu dosegnuti 123 milijarde kWh do 2035. Projekti obnovljivih izvora energije u Uzbekistanu mogu se također kvalificirati za izuzeće od poreza na imovinu i poreza na zemljište na 10 godina.
Kako se udio energije vjetra i sunca povećava, mreža treba više kapaciteta za balansiranje s brzim odgovorom. Nabava za skladištenje energije koja prelazi 30% ukupne vrijednosti projekta signalizira pomak s opcijskog dodatka na ključnu komponentu integracije mreže.
Hibridna mikromreža koja kombinira solarnu PV, pohranu energije i postojeće dizelske generatore koji se zadržavaju kao pomoćna praktična je opcija. Ova konfiguracija može smanjiti potrošnju goriva za približno 40% i potencijalno smanjiti potrebni kapacitet dizelskog generatora na 30%–50% izvorne razine. Ključ je kontrolni sustav koji može glatko prelaziti između izvora energije.
Glavni konkurenti su europske, turske i južnokorejske tvrtke, kao i lokalne inženjerske tvrtke. Kineske tvrtke imaju koristi od integriranih opskrbnih lanaca i brze isporuke, ali se mogu suočiti s izazovima vezanim uz lokalizirane usluge i poznavanje lokalnih standarda.
Za čelične konstrukcije, projekti obično zahtijevaju EN 1090 (CE oznaka) i certifikate sustava upravljanja kao što su ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. PV moduli općenito zahtijevaju usklađenost s IEC 61215 i IEC 61730. Neki projekti također zahtijevaju tvorničke revizije treće strane, poput onih koje provodi SGS ili BV.
Imate li pitanja o energetskim projektima u srednjoj Aziji? Kontaktirajte nas na info@xzbesta.com
Prednosti BIPV krova: Zamjena tradicionalnih...
Prednosti BIPV krova: Zamjena tradicionalnih...